防水工程是既古老又年輕的話題。按使用功能不同，可分為公路、鐵路、橋梁、隧道、設(shè)備工程、地下工程和房屋建筑工程等類型。其分布領(lǐng)域廣闊，行業(yè)特點不同，重點難點各異，不能一概而論。本文僅就房屋建筑工程防水設(shè)計與施工中遇到的普遍性問題略舉案例，僅供參考，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

　　防水工程質(zhì)量，涉及設(shè)計、選材、決策、施工、監(jiān)督、管理等諸多環(huán)節(jié)，需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。那么，我們常常遇到類似情況：一旦發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中存在滲水現(xiàn)象，不管其原因是什么，開發(fā)商總會毫不猶豫地把責(zé)任首先推向防水施工單位，這似乎已成為一種慣性思維。其實，這種結(jié)論非常草率，事實往往并非如此。

　　建筑工程滲水的典型案例

　　地下室滲水。地下室滲水包括很多情況：比如，外墻在主體結(jié)構(gòu)施工階段，穿越墻板的管道封堵不規(guī)范；回填土不按施工操作規(guī)程要求分層夯實，施工隨意性大，各種雜物不加清理野蠻回填，破壞了外墻防水層的保護(hù)層；地下室外墻根部砼振搗不密實或漏振，出現(xiàn)蜂窩、空洞，夾帶木頭等雜物；地下室外墻砼板中殘留鋼絲、鋼筋，且未經(jīng)防銹、防水處理;地下車庫外墻板根部砼漏振(施工縫處在封閉模板前未清理干凈)、出現(xiàn)空洞、夾帶紅磚；地下室外墻與頂板交界的施工縫處接頭不嚴(yán)，模板孔未封堵好；地下室外墻與頂板交界的施工縫處、車道底板砼施工縫處裂縫滲水；地下室頂板砼后澆帶處，沿后澆帶兩側(cè)產(chǎn)生通長裂縫；地下室夾層外墻板裂縫。

　　上部結(jié)構(gòu)外墻滲水。外墻施工縫處接縫不嚴(yán)，開裂、滲水；外墻主體結(jié)構(gòu)局部砼漏搗，最深處竟然深達(dá)250mm；設(shè)備用穿墻管部位，未按施工操作規(guī)程施工，導(dǎo)致滲水；外墻結(jié)構(gòu)施工時，固定外腳手架的鋼絲繩遺留在墻板中，導(dǎo)致滲水；主體結(jié)構(gòu)施工時，砼振搗不密實，雨水沿著管線從配電箱內(nèi)、開關(guān)插座處等部位流出；外墻二次結(jié)構(gòu)施工時，填充砌體與砼主體結(jié)構(gòu)交界面，砼主體結(jié)構(gòu)表面未做鑿毛、拉毛等任何處理，該交界面形成滲水通道；外墻二次砌體砂漿飽滿度嚴(yán)重偏低，與砼主體結(jié)構(gòu)交界面不密實、甚至透光，形成滲水通道；采用大模板工藝施工的主體結(jié)構(gòu)外墻板，大模板的大量穿墻螺桿穿透外墻，大多數(shù)未進(jìn)行仔細(xì)的防水處理，導(dǎo)致滲水；外飄窗兩側(cè)，二次砌體與主體結(jié)構(gòu)砼交界面，砼主體結(jié)構(gòu)表面未做鑿毛、拉毛等任何處理，造成滲水。

　　廚房、衛(wèi)生間滲水。穿樓板的下水管、消防管等各種管道周圍，預(yù)留孔二次封堵施工不規(guī)范，導(dǎo)致滲水。

　　屋面滲水。主體結(jié)構(gòu)施工時，屋面板上多余的預(yù)留孔洞竟然未作任何封堵處理(竣工多年后，在進(jìn)行室內(nèi)裝修改造時才發(fā)現(xiàn))，其上僅用擠塑聚苯板加蓋，然后做屋面的保護(hù)層、防水層、保溫層、面層等構(gòu)造層；

　　屋面雨水口四周以及天溝溝底防水材料老化、開裂、脫落，使防水層失去作用，竣工不到四年就滲水；

　　屋面變形縫處，構(gòu)造設(shè)計不當(dāng)，造成屋面滲水；

　　外墻變形縫出屋面的頂端，設(shè)計無防水措施。建筑構(gòu)造設(shè)計嚴(yán)重失誤。圖紙會審時，建設(shè)、施工、監(jiān)理各方均未發(fā)現(xiàn)并提出，導(dǎo)致雨水從頂端長驅(qū)直入到外墻構(gòu)造層中，帶來外墻尤其是外窗四周滲水；

　　由于建筑外立面造型原因，向內(nèi)側(cè)傾斜的屋頂女兒墻內(nèi)側(cè)，卷材防水層在重力作用下與主體結(jié)構(gòu)相脫離，雨水從脫離面滲入整個屋面構(gòu)造層中，防水層失去作用，防水體系形同虛設(shè)。該防水設(shè)計違反基本的材料受力原理，設(shè)計構(gòu)造明顯錯誤。

　　建筑工程防水質(zhì)量現(xiàn)狀及存在問題

　　有癥狀就會有相應(yīng)的原因，質(zhì)量不過關(guān)，背后所隱藏的是各種各樣的綜合因素。

　　首先從設(shè)計上來講：

　　設(shè)計人員對防水專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)的了解，更談不上深入地研究。普遍的情況是套用設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集就萬事大吉。而影響防水質(zhì)量的關(guān)鍵在細(xì)部節(jié)點，尤其是不同項目、不同材料、不同部位、不同結(jié)構(gòu)形式及其相互交界面，很少有建筑師去仔細(xì)琢磨、認(rèn)真推敲。

　　缺少合理的設(shè)計周期。一旦接到設(shè)計任務(wù)，設(shè)計公司為了滿足開發(fā)商的趕工要求，往往是按照開發(fā)商規(guī)定的時間倒排設(shè)計計劃，全體設(shè)計人員基本是連續(xù)加班至深夜、疲勞作戰(zhàn)，直至任務(wù)完成。這種工作狀況只有年輕人才能承受。而剛從學(xué)校畢業(yè)不久的設(shè)計人員，缺少現(xiàn)場經(jīng)驗，缺乏防水施工的感性認(rèn)識，導(dǎo)致防水設(shè)計方案先天不足。

　　其次，從材料上來講：

　　低價中標(biāo)，惡果蔓延。上規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，主要建筑材料為甲供材、甲指定或甲分包，通常采用統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購的方式。因行業(yè)自律性差，市場管理不規(guī)范，誠信制度不健全，使得“張冠李戴”、“以次充好”、“以假亂真”等現(xiàn)象時有發(fā)生；且開發(fā)商在招標(biāo)時，往往注重報價而忽視材料內(nèi)在品質(zhì)、廠家信譽(yù)和售后服務(wù)，通過強(qiáng)行壓價來降低成本。這就給誠信較差的企業(yè)以可趁之機(jī)。多數(shù)情況是：材料品質(zhì)好、信譽(yù)高的企業(yè)因報價較高首輪即遭淘汰；材料品質(zhì)差、信譽(yù)低的企業(yè)因報價低而中標(biāo)。其后果是，中標(biāo)企業(yè)為了獲得理想的利潤空間，不擇手段來降低產(chǎn)品成本：采用質(zhì)量等級較低的原材料，在生產(chǎn)過程中違規(guī)加入再生材料或其他添加劑，降低了防水材料的耐老化性能和長期耐久性能，有的工程剛竣工交付使用就出現(xiàn)裂縫、滲水，造成大量客戶投訴、訴諸法律、帶來高額賠償，甚至演變成影響社會穩(wěn)定的群體事件。上述現(xiàn)象，我們通過電臺、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體經(jīng)�？梢粤私獾�，且早已“見怪不怪”、不足為奇。

　　從施工方面也受影響：

　　缺少必要的施工周期。開發(fā)商往往違背客觀規(guī)律，采用行政命令，強(qiáng)行要求施工方必須在幾天內(nèi)完成防水施工任務(wù)，迫使施工單位不得不采用人海戰(zhàn)術(shù)搶工期。由于沒有必要的技術(shù)間隙時間，給防水施工質(zhì)量留下長期隱患。

　　施工人員技術(shù)水平參差不齊，部分防水企業(yè)缺少經(jīng)常性、制度性、專業(yè)性的上崗操作培訓(xùn)，倉促上馬的情況較為普遍，不專業(yè)的人員施工，質(zhì)量很難得到可靠保證。

　　除此之外，相關(guān)的管理漏洞也是造成滲漏的重要原因：

　　過度追求利潤最大化。項目是成本中心，企業(yè)是利潤中心。為了追求利潤最大化，開發(fā)商缺乏科學(xué)態(tài)度、違反客觀規(guī)律、瞎指揮的現(xiàn)象并不少見。有的領(lǐng)導(dǎo)表面上非常重視工程質(zhì)量，但都是停留在口頭上、寫在文件上，并未落實在行動上。

　　外行領(lǐng)導(dǎo)決策的弊�。悍窍嚓P(guān)專業(yè)的外行領(lǐng)導(dǎo)在決策時，不能正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的辯證關(guān)系，往往把成本、進(jìn)度放在第一位，質(zhì)量放在最后一位；“不懂裝懂”、“似懂非懂”、“自以為是”的現(xiàn)象大有人在。

　　有的內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，由于長期脫離專業(yè)技術(shù)工作崗位，在決策時，也早已把工程質(zhì)量拋于腦后，屁股指揮腦袋、盲目壓價、強(qiáng)制性倒排開發(fā)計劃，已形成惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

　　績效考核導(dǎo)向的影響。開發(fā)商一般以交房日期為主要考核指標(biāo)，而以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的情況并不多見。因此，一切工作都圍繞確保交房日期來展開。開發(fā)商關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員，受上述績效考核導(dǎo)向的影響，幾乎忘記了自己的職業(yè)準(zhǔn)則，不敢堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)；不敢說實話，而是惟命是聽，實際上已被“逼良為娼”。這也是工程質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生的重要原因。

　　(4)監(jiān)理工程師的尷尬地位。監(jiān)理公司與開發(fā)商的關(guān)系，法律上是雙方平等，理論上是獨立的第三方，而實際上是被雇傭與雇主的關(guān)系，這已是不需爭辯的事實。實際工作中經(jīng)常發(fā)生的是：監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制力度只要稍微嚴(yán)格，施工單位就會以開發(fā)商要求搶進(jìn)度為由不予配合整改，開發(fā)商主要領(lǐng)導(dǎo)就會出面協(xié)調(diào)、暗示為施工單位開脫，將大事化小、小事化了(其實工程質(zhì)量無小事)，使監(jiān)理工程師處于進(jìn)退兩難的境地。一旦事故發(fā)生，悔之晚矣！國內(nèi)每年發(fā)生的質(zhì)量、安全事故案例中，大多數(shù)都存在類似情況。

　　2009年10月30日，中國網(wǎng)、新華網(wǎng)分別以《“保障性住房”為何無保障？》，《“民心工程”成了“傷心工程”》為題，報到了深圳首個經(jīng)濟(jì)適用房——深圳市桃源村三期樓盤質(zhì)量問題的系列事件。該項目計劃總投資8.2億元，占地總面積約9萬平方米，共有高層住宅12棟，總計2760套。工程于2006年8月8日開工，2008年12月底竣工。

　　沒想到，業(yè)主剛?cè)胱�幾天，新房就出現(xiàn)了衛(wèi)生間、房間墻根滲水，甚至出現(xiàn)了貫穿整個墻面的裂縫等質(zhì)量問題。后經(jīng)調(diào)查，結(jié)果是：該小區(qū)已入住的1600套房屋普遍出現(xiàn)了漏水、裂縫問題，有的房屋墻角已經(jīng)發(fā)霉，長出了300mm的綠毛。此外，還存在其它系列質(zhì)量問題。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工單位存在明顯的偷工減料等行為，而相關(guān)監(jiān)理人員睜一只眼閉一只眼，無視施工單位的質(zhì)量問題。深圳市有關(guān)部門已對該工程的6家責(zé)任單位(項目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位)罰款260多萬元，同時承擔(dān)了5000多萬元的業(yè)主損失補(bǔ)償費，并由深圳市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向業(yè)主公開致歉，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

　　上述情況，已經(jīng)由工程質(zhì)量問題演變成社會問題，足以說明我國建筑滲漏的現(xiàn)狀及其嚴(yán)重性。(一次)因此，提高防水工程質(zhì)量，是行業(yè)內(nèi)每個從業(yè)人員的社會責(zé)任和歷史使命。為此，必須采取有效措施制止上述現(xiàn)象蔓延。